Wie funktioniert gutes Onboarding?

Neue Mitarbeiter brauchen eine Vertrauensperson.

Eine Vertrauensperson (Buddy) ist wichtig, um das Wohlbefinden im Job zu verbessern und den Mitarbeiter im Unternehmen zu integrieren.

Auch Mentoren zählen dazu. Ein Buddy ist jedoch in der Regel ein Kollege auf gleicher oder ähnlicher Ebene, während ein Mentor normalerweise eine Führungskraft auf übergeordneter Ebene ist. Das eine schließt aber das andere nicht zwangsläufig aus. Der Buddy muss vor allem unvoreingenommen und vertrauenswürdig sein.

Was sollte er sonst noch machen?

1. Unterstützung beim Netzwerken (Communities, Firmenevents)
2. Interne Tools (Reisekosten, Zeiterfassung, Planungstools)
3. Unternehmensphilosophie (Perspektive, Beförderungskriterien, Learner Journey, Was treibt uns an)

Zum Ende des Onboardings (beispielsweise nach 6 Monaten) sollte ein Abschlussgespräch stattfinden.

Hier ergibt sich dann noch mal die Chance die Stimmung & Eindrücke einzufangen.